10月25日，中冶設備總院召開2022年第十四次生產經營調度會，研究近期生產經營工作需要解決的事項，分析研判當前發展形勢和今年工作重點，公司總經理王彤主持會議并發表講話。

　　王彤在聽取各部門、各單位的工作匯報后，對下一步工作提出四點要求。一是明確目標，理清思路，圍繞重點指標抓落實。要求各單位樹牢算賬意識，注重利潤、現金流指標，全面梳理在跟蹤、在運行以及歷史過往項目，補齊短板，提質增效。二是堅定信心，穩扎實干，找準機會促發展。要求各單位思考未來發展模式，探索差異化發展方式，加大產品市場化力度，提高市場競爭力，為公司走上科技型產品銷售道路創造條件。三是強化過程考核管理，剛性執行落實工作要求。要堅持問題導向，以過程管控為抓手，以目標結果為導向，壓實責任，細化落實，發揮考核導向作用。四是強化標準化意識，持續完善產品標準化工作。要求前期做好統籌謀劃，實現從市場營銷到過程執行的全生命周期標準化管理，不斷提升產品盈利能力。

　　與會領導班子成員對各自分管事項進行了安排布置；各部門、各單位匯報了生產經營及管理情況，交流了需要協調配合的具體事項。

　　總會計師楊小平、副總經理張磊、副總經理馬超宇、總經理助理柴紹鋒及各單位及有關部門負責人參加會議，京外單位通過網絡視頻形式參會。